設備制造企業(yè)職責分工,設備制造企業(yè)組織架構圖
大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題,就是關(guān)于設備制造企業(yè)職責分工的問(wèn)題,于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹設備制造企業(yè)職責分工的解答,讓我們一起看看吧。
工廠(chǎng)設備管理工作職責及工作規劃?
1.編制公司設備、設施、裝備、動(dòng)能、工具、通訊、裝置的管理及安全運行管理制度;
2.負責公司設備、設施、裝備、動(dòng)能、工具、通訊、裝置的大、中、小修理計劃實(shí)施及委托業(yè)務(wù),確保正常運行保證生產(chǎn)需要;
3.負責技措、技改項目的實(shí)施、招、投標及委托業(yè)務(wù);
4.設備、裝備技術(shù)協(xié)議簽訂;
5.確保動(dòng)能設備裝置的正常運行,做好動(dòng)能成本核算、降低能耗、損耗的技措、技改計劃的研究和對策;
6.負責公司所有工具、易耗品、備品備件的管理工作;
7.負責公司生產(chǎn)設備、動(dòng)能設施的現場(chǎng)管理,做好各類(lèi)設備事故處理及財損保險前期工作;
8.設備、工具、能源經(jīng)濟技術(shù)指標和考核管理;
9.動(dòng)能供應計劃管理和調度;
10.設備、工具供應計劃管理和協(xié)調;
1.編制公司設備、設施、裝備、動(dòng)能、工具、通訊、裝置的管理及安全運行管理制度;
2.負責公司設備、設施、裝備、動(dòng)能、工具、通訊、裝置的大、中、小修理計劃實(shí)施及委托業(yè)務(wù),確保正常運行保證生產(chǎn)需要;
3.負責技措、技改項目的實(shí)施、招、投標及委托業(yè)務(wù);
4.設備、裝備技術(shù)協(xié)議簽訂;
5.確保動(dòng)能設備裝置的正常運行,做好動(dòng)能成本核算、降低能耗、損耗的技措、技改計劃的研究和對策;
6.負責公司所有工具、易耗品、備品備件的管理工作;
7.負責公司生產(chǎn)設備、動(dòng)能設施的現場(chǎng)管理,做好各類(lèi)設備事故處理及財損保險前期工作;
8.設備、工具、能源經(jīng)濟技術(shù)指標和考核管理;
9.動(dòng)能供應計劃管理和調度;
10.設備、工具供應計劃管理和協(xié)調;
工廠(chǎng)設備管理員工作職責:1、根據公司制定的每年設備保養計劃進(jìn)行落實(shí);2、制定公司設備日常保養及二級保養規范;3、制定車(chē)間現場(chǎng)設備維護保養工作,并進(jìn)行相應的指導;4、生產(chǎn)設備治具的設計和驗證;5、承擔現有設備的互補改造任務(wù);6、實(shí)現人力集中工序的自動(dòng)化或半自動(dòng)化;7、搜集行業(yè)設備自動(dòng)化信息,提出自動(dòng)化設備的需求計劃進(jìn)行評估
工作規劃要根據你所處的工作環(huán)境和設備具體制定的.
設備主管的職責?
設備主管的主要職責:
1.負責組織設備團隊,審核車(chē)間備品備件,工器具需求計劃,組織設備設施維護保養,實(shí)現設備運行指標;
2.負責設備團隊績(jì)效管理,組織培訓,提升員工技能、素養;
3.負責設備,工裝的先期開(kāi)發(fā)以及型號定型,組織編寫(xiě)采購規范并追蹤落地;
4.負責設備團隊安全管理,協(xié)同安全部門(mén)開(kāi)展安全總體目標實(shí)現;
5.支持質(zhì)量,工藝,物流,5S,生產(chǎn)等其他部門(mén)工作開(kāi)展,并具體落實(shí)到本部門(mén)。
設備主管是一個(gè)管理職位,負責監督和協(xié)調組織內的設備和設施的管理和運營(yíng)。以下是設備主管通常承擔的一些職責:
設備維護和保養:負責制定和執行設備的定期維護計劃,確保設備的正常運行和良好狀態(tài)。這包括安排維護人員、跟蹤維護記錄和更新設備手冊等。
故障排除和修復:負責處理設備故障和問(wèn)題,并與相關(guān)人員合作進(jìn)行故障排查和修復。確保設備在出現故障時(shí)能夠快速恢復正常運行。
設備采購和更新:負責與供應商聯(lián)系,并進(jìn)行設備采購和更新的計劃。根據組織的需求和預算要求,選擇合適的設備,并確保其性能和質(zhì)量符合要求。
設備安全和合規性:確保設備符合安全法規和標準,負責設備的安全管理和培訓,以確保員工使用設備時(shí)的安全性。
到此,以上就是小編對于設備制造企業(yè)職責分工的問(wèn)題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于設備制造企業(yè)職責分工的2點(diǎn)解答對大家有用。