設備制造商面臨的困境（設備制造商面臨的困境和挑戰）
今天給各位分享設備制造商面臨的困境的知識，其中也會(huì )對設備制造商面臨的困境和挑戰進(jìn)行解釋?zhuān)绻芘銮山鉀Q你現在面臨的問(wèn)題，別忘了關(guān)注本站，現在開(kāi)始吧！
本文目錄一覽：
- 1、我國智能制造技術(shù)的發(fā)展現狀以及存在的問(wèn)題
- 2、我國制造業(yè)面臨哪些新挑戰
- 3、如何看待ATM機制造商生存困難的窘境呢?
- 4、我國智能制造發(fā)展現狀和難點(diǎn)?
- 5、讀OEM企業(yè)的困境與原因
- 6、智能制造大勢下中小企業(yè)面臨了哪些困難?
我國智能制造技術(shù)的發(fā)展現狀以及存在的問(wèn)題
1、裝備制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平在一定程度上集中體現了國家的綜合實(shí)力，其發(fā)展也為我國產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)進(jìn)步提供了重要保障。
2、整體來(lái)看，智能制造產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)潛力大，各地爭相搶占智能制造高地。目前，我國智能制造形成了4大聚集區：環(huán)渤海地區：依托地區資源與人力資源優(yōu)勢，形成“核心區域”與“兩翼”錯位發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。
3、資金不足，制造業(yè)的各個(gè)細分行業(yè)差異很大，處在各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中不同位置的企業(yè)個(gè)性化很強，智能制造的突破口也各不相同，并沒(méi)有可以直接照搬的模板。我國制造企業(yè)的利潤率較低，推進(jìn)智能制造往往缺乏足夠的資金進(jìn)行投入。
4、當前，在智能制造領(lǐng)域，我國主要側重于智能制造技術(shù)的追蹤和技術(shù)引進(jìn)，而基礎研究相對不足，對引進(jìn)技術(shù)的消化吸收力度不夠，原始創(chuàng )新匱乏?？刂葡到y、系統軟件等關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節薄弱，技術(shù)體系不夠完整。
我國制造業(yè)面臨哪些新挑戰
1、其一，國際金融危機打破了原有的世界經(jīng)濟循環(huán)體系，發(fā)達國家消費模式的調整，對出口導向特征明顯的中國制造業(yè)形成較大的結構性制約。
2、中國制造面臨的新挑戰和新機遇如下：新挑戰：①現有的比較成本優(yōu)勢加速削弱；②新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的國際競爭壓力加大；③適應新技術(shù)經(jīng)濟范式的制度創(chuàng )新和管理變革能力薄弱。
3、中國面臨的挑戰和機遇 挑戰：中國制造業(yè)“大而不強”中國制造業(yè)傳統制造業(yè)比重較大，且多處于工業(yè)0和工業(yè)0階段。
4、還有中國大多數制造企業(yè)，特別是中小企業(yè)，管理水平也比較落后。面臨以上三重挑戰，中國制造業(yè)唯有依靠管理創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新才能真正實(shí)現制造業(yè)的整體轉型升級。為此中國政府在2015年3月份，正式提出了中國制造2025的國家戰略。
5、工業(yè)0戰略的關(guān)鍵是建立一個(gè)生產(chǎn)設備、生產(chǎn)資源、生產(chǎn)管理系統互聯(lián)互通的網(wǎng)絡(luò )系統。第二是復雜系統管理。未來(lái)的工業(yè)制造業(yè)，生產(chǎn)過(guò)程將與各種業(yè)務(wù)管理系統深度融合，系統整體更加復雜化。第三是通信基礎設施建設。
如何看待ATM機制造商生存困難的窘境呢?
1、另一方面，客戶(hù)的行為正在發(fā)生變遷，越來(lái)越多的客戶(hù)偏愛(ài)數字化、移動(dòng)式的服務(wù)體驗，銀行網(wǎng)點(diǎn)、ATM機具較難滿(mǎn)足客戶(hù)隨時(shí)隨地獲取服務(wù)的需求。中國銀行業(yè)協(xié)會(huì )數據顯示，2019年全年，我國銀行業(yè)平均離柜率已高達877%。
2、有些東西在減少，有的東西就在增加，可能這也是一種平衡，這是銀行里面的一種平衡。我覺(jué)得這是很正常的事情，就是我們的生活中其實(shí)也是這樣，我們減少使用ATM機，但是同時(shí)在增加使用手機APP，這是時(shí)代賦予我們的改變。
3、如果在分辨過(guò)程中發(fā)生了錯誤，那么走運的顧客就可以得到免費的現金。
4、一般是機子系統有問(wèn)題，如工行卡在自助機具無(wú)法正常使用，請您攜帶銀行卡、身份證到工行網(wǎng)點(diǎn)查詢(xún)卡片情況，如卡片狀態(tài)及芯片或磁條均正常，更換機具或在柜臺辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。
5、rmb是百姓的生存之本，設計出ATM機的同時(shí)，這個(gè)問(wèn)題早就被提前想到了，所以不用過(guò)于擔心。
我國智能制造發(fā)展現狀和難點(diǎn)?
1、以下是智能制造在各國的發(fā)展現狀： 中國：中國政府高度重視智能制造的發(fā)展，提出了“中國制造2025”戰略，旨在通過(guò)數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化等技術(shù)手段，提升中國制造業(yè)的全球競爭力。
2、整體來(lái)看，智能制造產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)潛力大，各地爭相搶占智能制造高地。目前，我國智能制造形成了4大聚集區：環(huán)渤海地區：依托地區資源與人力資源優(yōu)勢，形成“核心區域”與“兩翼”錯位發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。
3、當前，在智能制造領(lǐng)域，我國主要側重于智能制造技術(shù)的追蹤和技術(shù)引進(jìn)，而基礎研究相對不足，對引進(jìn)技術(shù)的消化吸收力度不夠，原始創(chuàng )新匱乏?？刂葡到y、系統軟件等關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節薄弱，技術(shù)體系不夠完整。
讀OEM企業(yè)的困境與原因
1、這可能來(lái)自于專(zhuān)業(yè)化分工的深化，固定成本的分攤。如果企業(yè)本身就存在這生產(chǎn)能力過(guò)剩的情況，成本下降的效果將更加明顯。參與OEM供給，意味著(zhù)產(chǎn)出規模的擴大，不但增加了產(chǎn)品的銷(xiāo)路，而且降低了成本。
2、技術(shù)風(fēng)險各種加工產(chǎn)品都有著(zhù)不同的技術(shù)參數，任何一個(gè)技術(shù)參數無(wú)法達標，都可能造成技術(shù)風(fēng)險；其次，oem和品牌方可能存在競爭關(guān)系，為了方便生產(chǎn)，品牌方需要分享一些專(zhuān)利和品牌等技術(shù)信息，面臨著(zhù)技術(shù)泄露的風(fēng)險。
3、自有品牌的魔咒 對自有品牌的渴望幾乎是企業(yè)的天性。 利潤是其中一個(gè)很重要的因素。一般說(shuō)來(lái)，正常的自有品牌利潤應該是OEM的1倍。
4、開(kāi)發(fā)上的投入不足，又沒(méi)有資金去建設銷(xiāo)售渠道，產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷(xiāo)路 不通暢，因而造成資源的大量閑置，包括設備資源與勞動(dòng)力資源。他 們做OEM 就可以把閑置的資源充分利用起來(lái)，不斷的積累資金。
5、總而言之就是你做的東西都是按別人要求做的。弊端就是沒(méi)有自己的品牌，也不能直接銷(xiāo)售，客戶(hù)要是沒(méi)訂單你也就沒(méi)事做了，還有就是你要給客人帳期，客人要是以什么理由不給你錢(qián)，你就很難受了。
6、法律風(fēng)險 合作企業(yè)間如果合同擬定不夠細致、全面，就會(huì )造成法律風(fēng)險。
智能制造大勢下中小企業(yè)面臨了哪些困難?
1、導致該企業(yè)的定位欄產(chǎn)品生產(chǎn)成本大幅降低。如果其它競品企業(yè)不跟進(jìn)引進(jìn)自動(dòng)焊接技術(shù)，那么其它競品企業(yè)的產(chǎn)品就很難與該企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上競爭。
2、資金管理：絕大多數的中小型企業(yè)都面臨著(zhù)企業(yè)資金短缺，融資難的問(wèn)題。表面風(fēng)光無(wú)限，其實(shí)欠了銀行一屁股的債，利滾利越滾越多。
3、長(cháng)三角地區：培育一批優(yōu)勢突出、特色鮮明智能制造裝備產(chǎn)業(yè)集群，智能制造發(fā)展水平相對平衡。珠三角地區：加快機器換人，逐步發(fā)展成為“中國制造”主陣地。
4、對于一些資金需求量大的科技類(lèi)創(chuàng )業(yè)企業(yè)，在初創(chuàng )期較難獲得銀行貸款支持。初創(chuàng )期無(wú)法提供完整財務(wù)數據和進(jìn)行資產(chǎn)抵押擔保的前三年，被譽(yù)為中小企業(yè)發(fā)展的“最困難期”。
6、首先企業(yè)高層領(lǐng)導要保持先進(jìn)的意識和迎難而上的執行力。另外要以客戶(hù)為中心，做到產(chǎn)業(yè)鏈上下游智能化鏈接。同時(shí)我們也要注意不能為了轉型而轉型，失去了企業(yè)發(fā)展和盈利的能力。應該在適當保持增長(cháng)、盈利的前提下逐步轉型。
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