公司倒閉前變賣(mài)公司設備，公司倒閉前變賣(mài)公司設備是否違法
公司準備破產(chǎn)，請問(wèn)公司在外面的投資怎么處理？
企業(yè)的對外投資一般有項目投資、證券投資和股權投資三種形式，對破產(chǎn)企業(yè)的對外投資的清算也相應的分為：
對破產(chǎn)企業(yè)項目投資的清算。了解該項目的具體情況，破產(chǎn)企業(yè)對該項目的實(shí)際投資情況、該項目本身的實(shí)際運作情況、投資各方對投資協(xié)議的履行情況等，委托評估師對該項目及破產(chǎn)企業(yè)在該項目中的投資權益進(jìn)行評估。得到相應的參考依據后，清算組對該項目投資進(jìn)行處理，一般有兩種方式：清算或將投資權益有償轉讓。
對破產(chǎn)企業(yè)證券投資的清算。清算前，一般應對以下情況進(jìn)行了解：證券投資的憑證情況，證券的所有權歸屬情況，該項投資的現狀，投資的數量及投入的時(shí)間。
由于證券投資的特殊形式，對其的處理一般應按照國家有關(guān)證券交易的規定進(jìn)行。
對破產(chǎn)企業(yè)股權投資的清算。一般而言，企業(yè)的股權投資有與他人合資設立新公司和設立獨資子公司二種方式，對前者，了解被投資企業(yè)的注冊登記情況，其他股東投資的情況和該企業(yè)的財務(wù)狀況及資產(chǎn)負債情況。由于股權投資的特殊形式，對其的處理不能采取一般的變賣(mài)或拍賣(mài)的形式，必須按照有關(guān)法律規定的程序進(jìn)行轉讓。對于后者，除了對其的登記注冊情況、資產(chǎn)負債情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及經(jīng)濟效益情況的了解外，更重要的是對子公司的資產(chǎn)是否和如何并入破產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行清算的決定。
如果廠(chǎng)里給員工放長(cháng)假，然后在背后賣(mài)掉機器并關(guān)門(mén)，應該給員工賠償嗎？
首先，可以明確告訴你，這種情況，工廠(chǎng)應當支付員工經(jīng)濟補償金，為什么？
你們公司的這種情形可以認定為“用人單位決定提前解散”。因為你們公司沒(méi)有走依法宣告破產(chǎn)程序。而你們公司只是關(guān)門(mén)，至于是否有辦理完成工商注銷(xiāo)程序還未知，不過(guò)一般情況下應該還沒(méi)完成，因為注銷(xiāo)公司非常麻煩。
其次，能不能拿到補償金，感覺(jué)會(huì )非常艱難！為什么這么說(shuō)？
因為雖然法律上的確有規定你們工廠(chǎng)的這種情形，需要支付員工經(jīng)濟補償金。但你們工廠(chǎng)的老板明顯就是提前做好準備，趁著(zhù)放假期間，把機器設備賣(mài)掉，把公司賬戶(hù)的錢(qián)轉移走。即便以后你們去起訴公司要求支付工資和經(jīng)濟補償金，你老板肯定會(huì )耍賴(lài)，然后就算法院強制執行，工廠(chǎng)也沒(méi)有可供執行的財產(chǎn)，最多你們老板成為老賴(lài)被限制做交通工具而已。
所以，你們工廠(chǎng)員工應當趕緊去勞動(dòng)部門(mén)申請維護自己的勞動(dòng)權益，不能再拖延了！
我先喊你一聲人渣，我再回答你的問(wèn)題！
廠(chǎng)里很多員工，能堅持一直做下來(lái)的，都是生活所壓迫的不得不接受這個(gè)工作來(lái)維系生活的，工廠(chǎng)的工作就是一臺重復勞動(dòng)機器，沒(méi)有人愿意成為機器，作為老板，請尊重你的員工！
制造業(yè)的大雪蹦，人員的去留問(wèn)題
現在的制造業(yè)，受各方面影響，特別是貿易戰影響，訂單一路下滑，接不到訂單，老板賺不到錢(qián)，想跑路這個(gè)是很正常的想法。我能理解你，畢竟開(kāi)工廠(chǎng)不是在做慈善，我也就職于制造業(yè)的龍頭企業(yè)富士康，對于這種現象有深刻的了解。
富士康也在一路裁員，他所用的套路也是我所不恥的，他的套路是給你零加班，眾所周知，工廠(chǎng)基本上都是靠加班賺錢(qián)，管控你的加班，就等于把你的月薪減半，逼得你不得不辭職出去重新開(kāi)始，挺無(wú)賴(lài)的做法，想想世界五百強都這樣，那小工廠(chǎng)更不用說(shuō)了，所以我理解你。但也請你尊重一下你的員工，不明不白的就丟失了工作，這個(gè)突然失業(yè)的空窗期，沒(méi)有收入，對于很多人來(lái)說(shuō)就是要他的命，想沒(méi)想過(guò)這個(gè)時(shí)候的員工該怎么辦？
適當的補償，好聚好散
跟員工說(shuō)明這個(gè)廠(chǎng)里面的情況，適當的補償一點(diǎn)給員工，給員工一個(gè)緩沖期，讓員工能有時(shí)間去找另一份工作，我覺(jué)得這個(gè)才是好聚好散！
另外補充說(shuō)明一點(diǎn)，不要以為給員工放了長(cháng)假，把機器一賣(mài)，關(guān)門(mén)就能大吉，這是極其幼稚的做法，同時(shí)也觸犯法律，不符合勞動(dòng)法。我勸你好聚好散，不要自做聰明，免得誤入歧途！
言盡于此，希望你還是能在力所能及的情況下照顧一下自己的員工，人在做，天在看，好人有好報，生活都不容易！
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