大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于什么叫設備運行效率控制的問(wèn)題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹什么叫設備運行效率控制的解答，讓我們一起看看吧。

什么叫4m管理?具體內容是什么？

4M是ISO質(zhì)量管理體系中的要素之一。它的含義是：Manpower（人力）；Machine（機器）；Material（材料）；Method（方法、技術(shù)）；通常還要包含1E：Environments（環(huán)境）。也就是人們常說(shuō)的：人、機、料、法、環(huán)五大要素。

1）方法、技術(shù)--作業(yè)條件和周?chē)h(huán)境條件；

2）人力--現場(chǎng)直接從事作業(yè)的人；

3）機器設備--夾具、檢具、量具、模具等；

4）材料--原材料以及從前工序送來(lái)的半成品和零部件

一、4M管理的定義

　　4M指人（Men）、設備（Machine）、材料（Material）、方法（Method），是生產(chǎn)過(guò)程中最基本的要素。

　　1、人（Men）

　　最大發(fā)揮人的潛能和競爭意識，實(shí)行崗位培訓，培養良好的工作作風(fēng)。

　　2、設備（Machine）

　　提高設備的最大利用率。實(shí)行設備動(dòng)態(tài)管理，積極開(kāi)展TPM活動(dòng)，即全員、全過(guò)程參加的提高設備綜合效率活動(dòng)。

　　3、材料（Material）

　　做到最合理的投入產(chǎn)出，實(shí)行工序制造成本管理，制訂可行的降耗、增效目標，控制物資材料的浪費、減少損耗。

　　4、方法（Method）

　　生產(chǎn)過(guò)程采用最佳的工作方式，認真執行操作規程，完善工藝流程卡，經(jīng)常開(kāi)展規范化作業(yè)檢查，班組長(cháng)對每班情況進(jìn)行評價(jià)和考核。

到此，以上就是小編對于什么叫設備運行效率控制的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于什么叫設備運行效率控制的1點(diǎn)解答對大家有用。