大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于設備制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理職責的問(wèn)題，于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹設備制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理職責的解答，讓我們一起看看吧。

設備主管的職責是什么？

設備主管崗位職責

1、負責建立健全公司設備基礎檔案、編制、修訂、審查設備的使用、維護、保養制度，完善各項操作規程，對各項管理制度進(jìn)行有效的監督。

2、解決生產(chǎn)設備運行過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題，組織設備技術(shù)攻關(guān)或設備改造；編制設備使用維護規程；抓好設備基礎管理工作，為生產(chǎn)高效、安全順利提供條件。

3、組織實(shí)施生產(chǎn)指揮中心下達的月計劃，組織開(kāi)展公司的設備檢查、評比、總結和檢查。

4、根據崗位點(diǎn)檢信息，編制本公司設備檢修周、月、年計劃，監督落實(shí)計劃執行情況，組織、編制上報本公司設備材料、備件計劃，負責本公司設備維修費的合理使用。

5、貫徹執行上級有關(guān)設備能源管理的規章制度和決定，總結推廣有關(guān)設備管理的先進(jìn)經(jīng)驗，組織上報各項報表工作。

6、組織對鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重設備、高壓電器、儀器儀表、繼電保護、絕緣、避雷裝置等定期檢查檢驗工作。

7、負責組織設備事故的搶修，原因分析及責任調查，總結教訓，杜絕事故的重復發(fā)生，提交事故報告和處理意見(jiàn)。

8、負責材料備件的入庫驗收、發(fā)放的審查工作。

9、完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性任務(wù)。

生產(chǎn)總監的職責是什么？

1、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整。

2、按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)系統的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對系統間爭議提出界定要求。

3、組織實(shí)施并監督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量體系的運行。

4、主管并監督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。

5、審閱生產(chǎn)系統及與其相關(guān)的文件，在權限范圍內簽發(fā)文件。

6、組織新技術(shù)、新工藝、新設備的應用推廣。

7、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數據。

8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。

9、負責重要生產(chǎn)設備的申購。

10、指定專(zhuān)人負責生產(chǎn)系統文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。

廠(chǎng)長(cháng)與經(jīng)理的區別.職責、權限？

　　廠(chǎng)長(cháng)和總經(jīng)理的區別很大。（部門(mén)經(jīng)理除外）

　　其主要區別如下：

　　1.如果是總經(jīng)理負責全廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理，包括企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)戰略的制定、執行，市場(chǎng)管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、人力資源、財務(wù)控制、物流管理等，屬于廠(chǎng)長(cháng)的直接上級；其工作向董事會(huì )負責。

　　2.廠(chǎng)長(cháng)的權限，各工廠(chǎng)不盡相同，但通常只負責產(chǎn)品的生產(chǎn)。若是工廠(chǎng)的規模較小，沒(méi)有設置具體的職能部門(mén)，有可能廠(chǎng)長(cháng)還負責行政人事、質(zhì)量控制等。其工作直接對總經(jīng)理負責。

部門(mén)經(jīng)理的職責是什么？

部門(mén)職責的說(shuō)法不夠準確.確切來(lái)說(shuō),叫部門(mén)職能.部門(mén)職能,指的是這個(gè)部門(mén)在組織中的功能,作用.比如,在企業(yè)中,人力資源部門(mén)的職能是為企業(yè)做好人力資源的貯備,人事考評,績(jì)效管理,人事戰略規劃以及日常的員工考核.招聘錄用.淘汰等;財務(wù)部的職能是管理企業(yè)資產(chǎn),做好帳務(wù)核算,建立與金融機構的關(guān)系,做好資金融通,以及稅收策劃等.部門(mén)經(jīng)理的職責屬于在部門(mén)職能的總體框架下,其領(lǐng)導職責,具體來(lái)說(shuō):

1.制定部門(mén)工作計劃并組織完成;

2.按照工作計劃分配所屬員工工作,并給予考核,并指導其完成工作;

3.建立高績(jì)效的部門(mén)團隊,并起到團隊核心作用;

4.制定部門(mén)預算,控制作業(yè)成本;

5.制定部門(mén)戰略,并服從公司總體發(fā)展規劃,貫徹落實(shí).

到此，以上就是小編對于設備制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理職責的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于設備制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理職責的4點(diǎn)解答對大家有用。