大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于能源設備與過(guò)程控制的問(wèn)題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹能源設備與過(guò)程控制的解答，讓我們一起看看吧。

新能源汽車(chē)vtog是什么？

VTOG是一種新型的汽車(chē)動(dòng)力總成系統，是由電動(dòng)車(chē)電池、電動(dòng)機、智能控制系統等元件組成的一種集成式解決方案，其目的是提高汽車(chē)的能效和環(huán)保性。

其主要優(yōu)勢在于，它在驅動(dòng)力、燃料消耗、排放和駕駛體驗方面都比傳統的燃油車(chē)更為優(yōu)秀。新能源汽車(chē)VTOG在使用過(guò)程中需要大量的電力儲備和高效的電能轉化系統來(lái)為電動(dòng)機供電，具有較高的技術(shù)門(mén)檻和較高的投資成本。但隨著(zhù)科技的不斷更新迭代，VTOG也正在不斷地發(fā)展和完善，為未來(lái)智能出行提供更優(yōu)異的解決方案。

1 VTOG是指Vehicle-to-Grid，即車(chē)輛對電網(wǎng)的連接系統。
2 它可以讓電動(dòng)汽車(chē)不僅作為消費者使用電網(wǎng)，還可以將車(chē)輛儲存的電力反向輸送到電網(wǎng)上，實(shí)現能量互聯(lián)網(wǎng)的構想，同時(shí)也可以為車(chē)主提供收益。
3 VTOG技術(shù)可以實(shí)現電網(wǎng)負荷的平衡和調節，提高能源利用率，減少能源浪費，推動(dòng)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

成本控制的過(guò)程包括哪些呢？

成本控制的過(guò)程包括成本與目標相符的措施。主要包括：

（1)監督成本執行情況及對發(fā)現實(shí)際成本與計劃的偏離；

（2)將一些合理改變包括在基準成本中；

（3)防止不正確、不合理、未經(jīng)許可的改變包括在基準成本中；

（4)把合理改變通知項目涉及方。在成本控制時(shí)，還必須和其范圍控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等相結合。

成本控制的過(guò)程包括：從源頭開(kāi)始，貫徹整個(gè)產(chǎn)品制造過(guò)程，首先從設計開(kāi)始控制成本，設計產(chǎn)品不能質(zhì)量過(guò)剩，加工余量控制等，從采購控制成本，必須詢(xún)比價(jià)，按定額規格尺寸進(jìn)行套料平衡，提高利用率考慮訂購規格等。

從生產(chǎn)制造控制成本，減少外包，降低刀具使用等。

成本管理充分動(dòng)員和組織企業(yè)全體人員在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行科學(xué)合理的管理喂球，以最少生產(chǎn)耗費取得最大的生產(chǎn)成果。

產(chǎn)品生產(chǎn)中所耗用的物化勞動(dòng)的價(jià)值。

勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng )造的價(jià)值。

勞動(dòng)者剩余勞動(dòng)所創(chuàng )造的價(jià)值。

成本控制的過(guò)程包括了幾個(gè)方面，首先就是一個(gè)成本預測，然后再預測的基礎上制定出成本計劃，再制定完成本計劃，實(shí)施過(guò)程中還要進(jìn)行一個(gè)成本的統計以及核算，在項目完成之后進(jìn)行一個(gè)成本的統計核算以及成本的一個(gè)分析，最后再繼續一個(gè)成本的總結，以利于下一次成本控制的水平不斷提升。

四大步驟：

1、確定控制標準，即確定評定工作績(jì)效的尺度。管理者應以計劃為基礎，制定出控制工作所需要的標準。

2、衡量工作成效，即通過(guò)管理信息系統采集實(shí)際工作的數據（與已制定的控制標準中所對應的要素），了解和掌握工作的實(shí)際情況。在這一過(guò)程中，要特別注意獲取信息的質(zhì)量問(wèn)題，做到信息的準確性、及時(shí)性、可靠性、適用性。

3、分析衡量的結果，即將實(shí)際工作結果與標準進(jìn)行對照，找出偏差并分析其發(fā)生的原因，為進(jìn)一步采取管理行動(dòng)作好準備。這是控制中最需理智分析的環(huán)節，是否要進(jìn)一步采取管理行動(dòng)就取決于此。若分析結果表明沒(méi)有偏差或只存在“健康”的正偏差，那么控制人員就不必再進(jìn)行下一步，控制也就到此為止了。

4、采取管理行動(dòng)，糾正偏差。糾正偏差的方法不外乎兩種：要么改進(jìn)工作績(jì)效，要么修訂標準。

成本是商品經(jīng)濟的價(jià)值范疇，是商品價(jià)值的組成部分。人們要進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或達到一定的目的，就必須耗費一定的資源，其所費資源的貨幣表現及其對象化稱(chēng)之為成本。并且隨著(zhù)商品經(jīng)濟的不斷發(fā)展，成本概念的內涵和外延都處于不斷地變化發(fā)展之中。

成本控制（CostControl）的過(guò)程是運用系統工程的原理對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費進(jìn)行計算、調節和監督的過(guò)程，也是一個(gè)發(fā)現薄弱環(huán)節，挖掘內部潛力，尋找一切可能降低成本途徑的過(guò)程。同時(shí)還是鉑略咨詢(xún)Linked－F重點(diǎn)關(guān)注的企業(yè)財稅難點(diǎn)?？茖W(xué)地組織實(shí)施成本控制，可以促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，轉變經(jīng)營(yíng)機制，全面提高企業(yè)素質(zhì)，使企業(yè)在市場(chǎng)競爭的環(huán)境下生存、發(fā)展和壯大。

成本控制就是指以成本作為控制的手段，通過(guò)制定成本總水平指標值、可比產(chǎn)品成本降低率以及成本中心控制成本的責任等，達到對經(jīng)濟活動(dòng)實(shí)施有效控制的目的的一系列管理活動(dòng)與過(guò)程。

到此，以上就是小編對于能源設備與過(guò)程控制的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于能源設備與過(guò)程控制的2點(diǎn)解答對大家有用。