如何控制設備事故發(fā)生,如何控制設備事故發(fā)生的風(fēng)險
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預防安全事故的三種措施是什么?
安全生產(chǎn)的三大基本措施:
1、安全思想教育機制 通過(guò)對全民的安全培訓教育,以提高全民的安全素質(zhì)。包括意識、知識、技能、態(tài)度、觀(guān)念等綜合安全素質(zhì)。
2、工程技術(shù)檢查整改措施 通過(guò)安全設施、安全設備、安全裝置、安全檢測和監測,防護用品等安全工程與技術(shù)硬件的投入,實(shí)現技術(shù)系統的本質(zhì)安全化。通過(guò)檢查、整改機制,實(shí)現安全管理日?;?、規范化。
3、明確職責任務(wù),嚴格管理制度 通過(guò)立法、建章建制、監察、監督、檢查等管理方式,保障技術(shù)條件和環(huán)境達標。定崗定責,明確落實(shí)安全責任,形成規范的管理監督機制,達到安全生產(chǎn)的目的。
事故隱患的排查的方法有哪些?
1、根據標準化規范來(lái)看,隱患排查首先要確定制度與隱患排查小組,明確責任人,同時(shí)統計本單位企業(yè)內相關(guān)的場(chǎng)所、人員、環(huán)境、設備等等可能暗含隱患的地方。
2、制定相關(guān)巡視檢查表,按制度規定定期巡查,包括但不限于定期檢查、日常巡查、專(zhuān)項檢查、節假日檢查等。檢查表要細化到小項,檢查人簽字。
3、根據排查的隱患結果,及時(shí)整改或者上報隱患排查治理方案,方案應包括目標、任務(wù)、方法、經(jīng)費、時(shí)限等要求。重大的事故隱患還要根據預案來(lái)采取應急措施。
4、隱患排查治理結束后應記入隱患排查治理臺賬,并對該情況進(jìn)行評估,運用PDCA管理方法,對現有的環(huán)境、制度、設備等情況進(jìn)行總結反思再提高。
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