大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于設備制造能力調查的問(wèn)題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹設備制造能力調查的解答，讓我們一起看看吧。

質(zhì)量體系審核時(shí)各個(gè)部門(mén)查什么？

提供一些外審會(huì )審查到的資料你參考：

1、文件部分：文件臺帳；受控文件的發(fā)放和簽收記錄；作廢文件回收記錄；文件更改審批記錄；外來(lái)文件目錄；文件標識等；

2、生產(chǎn)部分：生產(chǎn)流程圖；生產(chǎn)現場(chǎng)作業(yè)指導票；各種檢查規定；各種檢查記錄（按文件要求所作成的記錄）；人員培訓記錄；特殊崗位培訓、考核、上崗證；

3、采購部分：供應商資料，包括供應商分級、年度監查記錄、各類(lèi)執照及資質(zhì)證明；采購清單；采購檢查要求及記錄（IQC）等；

4、人力資源部分：招聘需求；招聘計劃；招聘實(shí)績(jì)；人員入職要求；人員培訓記錄、考核記錄；

5、設備部分：設備入庫檢查記錄；設備日常檢查記錄；設備定期檢查記錄；設備維修記錄；操作人員培訓記錄；操作人員上崗證；

6、生產(chǎn)計劃及銷(xiāo)售部分：生產(chǎn)計劃記錄；出入庫記錄；顧客滿(mǎn)意度調查的各類(lèi)記錄，包括對不滿(mǎn)意項的糾正和預防記錄；訂單管理等；

7、審核部分：內審計劃；內審檢查表；內審首（末）次會(huì )議記錄；內審報告；不符合項報告及糾正措施；管理評審記錄、報告；

8、目標管理部分：公司質(zhì)量方針目標；各部門(mén)分解并實(shí)施情況等。大概就這些了，供參考

設備主管的職責是什么？

設備主管崗位職責

1、負責建立健全公司設備基礎檔案、編制、修訂、審查設備的使用、維護、保養制度，完善各項操作規程，對各項管理制度進(jìn)行有效的監督。

2、解決生產(chǎn)設備運行過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題，組織設備技術(shù)攻關(guān)或設備改造；編制設備使用維護規程；抓好設備基礎管理工作，為生產(chǎn)高效、安全順利提供條件。

3、組織實(shí)施生產(chǎn)指揮中心下達的月計劃，組織開(kāi)展公司的設備檢查、評比、總結和檢查。

4、根據崗位點(diǎn)檢信息，編制本公司設備檢修周、月、年計劃，監督落實(shí)計劃執行情況，組織、編制上報本公司設備材料、備件計劃，負責本公司設備維修費的合理使用。

5、貫徹執行上級有關(guān)設備能源管理的規章制度和決定，總結推廣有關(guān)設備管理的先進(jìn)經(jīng)驗，組織上報各項報表工作。

6、組織對鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重設備、高壓電器、儀器儀表、繼電保護、絕緣、避雷裝置等定期檢查檢驗工作。

7、負責組織設備事故的搶修，原因分析及責任調查，總結教訓，杜絕事故的重復發(fā)生，提交事故報告和處理意見(jiàn)。

8、負責材料備件的入庫驗收、發(fā)放的審查工作。

9、完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性任務(wù)。

設備故障三不放過(guò)原則是什么？

“三不放過(guò)”是指在調查處理工傷事故時(shí)，必須堅持事故原因分析不清不放過(guò)，事故責任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有采取切實(shí)可行的防范措施不放過(guò)的原則。

　　“三不放過(guò)”原則是在對調查處理工傷事故原因分析、事故責任者和群眾的教育以及事故防范措施這三個(gè)方面指出的嚴格要求。這些要求也正是我們進(jìn)行工傷事故的調查和處理的真正目的所在。

　　“三不放過(guò)”原則的第一層含義是要求在調查處理工傷事故時(shí)，首先要把事故原困分析清楚，找出導致事故發(fā)生的真正原因，不能敷衍了事，不能在尚未找到事故主要原因時(shí)就輕易下結論，也不能把次要原困當成真正原因，，未找到真正原因決不輕易放過(guò)，直至找到事故發(fā)生的真正原因，并搞清各因素之間的因果關(guān)系才算達到事故原因分析的目的。

　　“三不放過(guò)”原則的第二層含義是要求在調查處理工傷事故時(shí)，不能認為原因分析清楚了，有關(guān)人員也處理了就算完成任務(wù)了，還必須使事故責任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，使大家從事故中吸取教訓，在今后工作更加重視安全工作。

　　“三不放過(guò)”原則的第三層含義是要求在對工場(chǎng)事故進(jìn)行調查處理時(shí)，必須針對事故發(fā)生的原因，提出防止相同或類(lèi)似事故發(fā)生的切實(shí)可行的預防措施，并督促事故發(fā)生單位付諸實(shí)施。只有這樣，才算達到了事故調查和處理的最終目的。

到此，以上就是小編對于設備制造能力調查的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于設備制造能力調查的3點(diǎn)解答對大家有用。