大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題，就是關(guān)于材料設備供應管控制度的問(wèn)題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹材料設備供應管控制度的解答，讓我們一起看看吧。

2021年鐵路盒飯規定？

《動(dòng)車(chē)組列車(chē)服務(wù)質(zhì)量規范》中有規定，“供應品種多樣，有高、中、低不同價(jià)位的預包裝飲用水、盒飯等旅行飲食品，2元預包裝水和15元盒飯不斷供”。

火車(chē)上的盒飯，明顯的能感受到比高鐵要便宜一些。有的朋友經(jīng)過(guò)統計發(fā)現，高鐵上一份常見(jiàn)的盒飯能夠價(jià)格賣(mài)到70元，甚至更貴。雖然價(jià)格貴了一些，但是這個(gè)飯菜的味道確實(shí)很普通的，而這個(gè)高鐵上之所以這么貴能夠賣(mài)得出去，主要是因為缺少競爭，乘客不能夠餓著(zhù)肚子做高鐵，所以高鐵盒飯也是物以稀為貴的模式再銷(xiāo)售著(zhù)。

材料成本差異率和差異額的計算怎么做？急急急？

購入的材料成本差異=350000-345000=5000元 成本差異率=(5000-400)/(230000+345000)=0.8%; 發(fā)出材料應負擔的成本差異=453000*0.8%=3624元; 發(fā)出原材料的實(shí)際成本=453000+3624=456624元. 材料成本差異額=實(shí)際成本-計劃成本 生產(chǎn)車(chē)間節約材料的措施：

1、要加強供應管理，控制材料成本。

企業(yè)要制定采購原材料控制價(jià)格目錄，實(shí)行比價(jià)采購的辦法，實(shí)行貨比三家、擇優(yōu)選購，做到同質(zhì)的買(mǎi)低價(jià)，同價(jià)的就近買(mǎi)，同質(zhì)同價(jià)，能用國產(chǎn)不用進(jìn)口，以達到降低成本的目的。

2、要加強物資管理，降低物化勞動(dòng)消耗。物資儲量和消耗量的高低，直接影響著(zhù)產(chǎn)品成本的升降。

3、強化營(yíng)銷(xiāo)管理，降低銷(xiāo)售成本。要把增強銷(xiāo)售人員的法律意識與加強銷(xiāo)售管理相結合，在每一筆銷(xiāo)售業(yè)務(wù)發(fā)生以前，要對客戶(hù)的營(yíng)運狀況和承付能力認真調查核準，不能貿然發(fā)貨。

差異率=差異額/計劃成本
差異額=實(shí)際成本-計劃成本

例題：企業(yè)月初結存原材料計劃成本230000元，本月收入原材料的 計劃成本345000元，實(shí)際成本350000元。本月發(fā)出原材料的計劃成本為453000?！安牧铣杀静町悺牧稀辟~戶(hù)的期初貸方余額為400元。

材料成本差異額＝實(shí)際成本－計劃成本 材料成本差異率

＝（期初結存材料的成本差異＋本期收入材料的材料成本差異）÷（期初結存材料的計劃成本＋本期收入材料的計劃成本）×100%

本月原材料成本差異率＝［（－400）＋（350000－345000）］÷（230000＋345000）×100% ＝0.8%

發(fā)出原材料的計劃成本＝453000（元）

發(fā)出原材料應負擔的成本差異＝453000×0.8%＝3624（元）

發(fā)出原材料的實(shí)際成本＝453000＋3624＝456624（元）

到此，以上就是小編對于材料設備供應管控制度的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于材料設備供應管控制度的2點(diǎn)解答對大家有用。